Технологический аудит включает в себя:
- оценку эффективности производственных и управленческих технологий;
- экспертный анализ действующих технологических решений;
- выявление «эталонных» технологий, необходимых для производственных задач предприятия;
- определение методов и ресурсов, необходимых для внедрения новых технологических решений.
Проведение технологического аудита даёт возможность руководству предприятия:
- определять стратегическое развитие предприятия и производственной инфраструктуры;
- увеличить эффективность инвестиций, направленных на техническое перевооружение;
- повысить конкурентоспособность, качество и надежность выпускаемой продукции;
- принимать экономически обоснованные технические и организационные решения.
Компания «Диполь» берет на себя все функции реализации проекта, в том числе:
- функции EPCM-подрядчика, управление проектами под ключ;
- функции генерального подрядчика, технического заказчика, генерального проектировщика;
- технический надзор и строительный контроль;
- управление пусконаладочными работами;
- ввод в промышленную эксплуатацию предприятий.
Управление проектами
В рамках управления проектами компания «Диполь» осуществляет:
- разработку технического задания на изготовление продукции и необходимой инфраструктуры;
- проектирование чистых помещений;
- строительство чистых помещений;
- монтаж и пусконаладку инженерного и технологического оборудования;
- проверку качества и приемку выполненных работ;
- контроль за соблюдением всех действующих норм и правил;
- контроль полноты и качества предоставляемой документации.
Эффективность управления строительством обеспечивается использованием проектного метода, в рамках которого управление осуществляется на уровне отдельных подсистем: управление содержанием и объемами работ, продолжительностью проекта, стоимостью, качеством, закупками и поставками, материально-техническими и человеческими ресурсами, управление рисками, изменениями, запасами, интеграционное управление, а также управление информацией и коммуникациями.
Компетенции компании:
- Специалисты компании «Диполь» обладают успешным многолетним опытом разработки и управления проектами под ключ для предприятий различных отраслей промышленности: авиационной, космической, электронной, машиностроительной и других.
- Развитая партнерская сеть из числа ведущих российских и зарубежных компаний (технологии, проектирование, строительство, оборудование).
- Наличие необходимой нормативно-правовой базы.
- ГК «Диполь» — член Саморегулируемых организаций (СРО) по проектированию и строительству.
- На всех стадиях реализации проекта предусмотрены четкие, отлаженные инструменты контроля, который осуществляется в интересах заказчика.
- Большой опыт координации работ между проектными и подрядными компаниями.
- Налаженные рабочие контакты с контролирующими и надзорными органами.
