Целью любой организации являются оптимальное использование имеющихся ресурсов и постоянное повышение эффективности производства, чтобы в конечном итоге максимизировать свою прибыль. Сейчас такие мероприятия именуют модным словосочетанием – промышленный инжиниринг.
В нашем понимании, увеличить прибыль компании можно только комплексом мер, связанных с повышением производительности труда, использованием новейших технологий производства, качественной инфраструктурой предприятия. Именно поэтому необходимо периодически производить технологический аудит предприятия, реконструкцию производства и обновлять устаревшее оборудование.
Этапы производства работ:
- Технологический аудит производственных предприятий
- Подбор технологий производства
- Подбор технологического оборудования
- Проектирование инфраструктуры производства:
- Выбор необходимых разделов проектирования
- Расстановка технологического оборудования
- Подбор инженерного оборудования
- Согласование проекта
- Строительство
- Ввод объекта в эксплуатацию
